2025 年 6 月 30 日至 7 月 1 日，公司党委书记、董事长韩 松赴国投鸡东能源开展安全检查和现场调研工作。

       韩松详细了解了企业 AI 视频系统建设情况，深入生产 一线对现场设备运行状况、人员规范操作、安全措施落实等 进行细致检查，针对 AI 视频系统建设、安全隐患治理、团 队班组建设和精细化管理等方面给予详细指导。期间与员工 细致交流，倾听基层心声，对企业近半年来的积极变化与显 著进步给予了高度评价。

       安全会议上，韩松强调，企业要强化员工对制度的充分 理解和有效执行，主动发现问题、解决问题；要强化各生产 环节安全管理侧重点的梳理，明确岗位职责、管理标准和操 作规程，提高一线员工自我认知能力和专业水平，坚决摒弃 被动管理，杜绝形式主义，降低潜在的安全风险。6 月 30 日下午，韩松与鸡东能源中层及以上领导干部进 行深入座谈，全面了解企业机构组织改革等相关情况。他指 出，面对企业当前的经营现状、外部压力和生存挑战，改革 是必由之路。必须持续推进改革，做到“五个坚持” ：一是 坚持全员参与优化组织流程，强化责任意识，培养年轻干部， 积极鼓励担当作为的干部；二是坚持警示案例学习，加强干 部从业安全教育；三是坚持树立标杆，从技术指标优化入手， 通过提升产品力、销售力和形象力，持续增强企业核心竞争 力；四是坚持争取地方政府支持，提高企业对社会资源的整 合利用能力和效率；五是坚持学习应对激烈市场竞争的本 领，不断推动科技创新和发展转型。

      韩松董事长此次调研过程中，点出问题的同时鼓励大家 一定要坚定信心，立足岗位发挥作用，团结协作共克时艰， 提振士气不断增强团队战斗力和凝聚力，为企业减亏脱困和 提质增效注入强劲动力。